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これからの経営者を育成する時のポイントは何だと思いますか？（30歳／福岡県／会社員）
これから、と言うかこれは、今も昔も変わらないことなのですが、やはり経営者が「志を持つ」ということが全ての事業を成功させる原点となると思っています。私の立場としては、税務を教えるわけではありませんし、会計を教えるわけではありません。やはり経営者として、経営哲学、あるいはマネージメントの基本として何が必要であるかということを伝えて行きたいと思っています。ですから私の過去の経験が非常に生きているわけです。丁度「この企業規模の時は自分はどうしていたか」とか「どういう問題があったか」ということが経験から分かるからです。そういう意味で、大きな志を持ち、そして他の経営者や過去の事例等から大いに学ぶ姿勢を持った経営者が伸びてくるでしょう。
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これからの経営者を育成する時のポイントは何だと思いますか？（30歳／福岡県／会社員）
これから、と言うかこれは、今も昔も変わらないことなのですが、やはり経営者が「志を持つ」ということが全ての事業を成功させる原点となると思っています。私の立場としては、税務を教えるわけではありませんし、会計を教えるわけではありません。やはり経営者として、経営哲学、あるいはマネージメントの基本として何が必要であるかということを伝えて行きたいと思っています。ですから私の過去の経験が非常に生きているわけです。丁度「この企業規模の時は自分はどうしていたか」とか「どういう問題があったか」ということが経験から分かるからです。そういう意味で、大きな志を持ち、そして他の経営者や過去の事例等から大いに学ぶ姿勢を持った経営者が伸びてくるでしょう。